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企业内训增强企业竞争力和凝聚力助力推陈出新、不断发展

发布时间:2021-09-15   浏览次数:

  受疫情影响,企业在组织人才发展和培训方式正在发生变化,线上培训,企业内训等灵活教学模式渐渐被企业采用。今天我们来看一下别人家的企业内训。

  企业内训是增强企业竞争力和凝聚力,助力企业推陈出新、不断发展的重要举措。

  健峰协助企业开展企业内训包班,训前通过前期工厂调研、学员访谈,收集授课相关案例,根据实况编撰教材;训中采用讨论交互式教学,理论与案例相结合,课程案例使用调研数据;训后举办成果发表会,检验学习成果。

  为培养行业新型技术和国际化管理复合型人才,推动公司提质增效、转型升级,可持续创新快速发展,2020年10月开始,天能战略人才锻造工程之“天卓计划”—天能班组智造“优势训练特战营”五个班陆续在濮阳基地、界首基地、长兴基地开课。

  每个班级学员通过“制造成本分析控管与降成方式”、118创富论坛图库,“高效PMC生产运营与物流控管”、“成本意识下采购技巧与供应链管理”、“现场进阶管理技巧-班组建设TWI”、“质量系统运作与管理”、“TPM设备管理与保养系统”等六个课程的学习,通过返厂实践验收培训效果。

  目前课程开班已过半,参训学员纷纷表示收获很大,找到了差距,明确了自己的奋斗目标。

  由天津大邱庄工业区管理委员会牵头,组织当地企业的班组长、车间主管参加。培训地点选在天津大邱庄工业区管理委员会会议室,希望通过学习,逐步提升当地企业管理水平。

  课程从如何做好一名优秀员工、人际关系与沟通、基层干部现场实务管理、班组长的角色、职责及做法等方面展开,丰富学员的知识储备,提升学员的竞争力。

  雅戈尔集团股份有限公司从2011年开始与健峰展开合作,采用培训支撑、辅导落地的模式,充分发挥学习成果。雅戈尔与健峰的合作地图已拓展到距离宁波2600多公里之外的珲春基地。

  雅戈尔珲春班组长品管班采用体验式教学的方式,打破传统的课堂教学方式。课程从品质原始的定义,认识品质管理要管理什么。认识品质管理的关联。熟悉品质预防管理的步骤,以及偏差管理的思维。熟悉制程品质管理的方法,制程控制表的重要性。澄清品质管理中的纠正措施与改善措施的差异,明确各级干部的管理角色。学习改善的终极措施-防错方法论。从而提升干部品质管理思路,学习品质管理方法,制造出客户满意的产品。

  维达纸业(浙江)有限公司,为了组建金牌班组长团队,养成干部敢管,会管,擅管的能力,在生产任务繁重,工期紧的状态下,仍然坚持学习,组织了为期两天的内训。

  课程从基层干部现场实务管理、班组长的角色、职责及做法等方面展开,立足于企业内车间现场的现状和发展需要,辅以案例进行分析讲解。

  重庆尚诚服饰集团为了响应海外市场开拓的发展战略,根据公司海外业务需求,从公司内部选拔出一批优秀的精英干部参与“赴海外精英干部淬炼营”培训班,希望通过此次培训快速提升海外项目储备人才能力素质,将公司的技术、标准、流程等能够更好的传承和复制,同时开阔干部眼界、思路和胸襟,更好地为埃塞俄比亚海外生产基地输送人才。

  培训期间,老师讲授如何建立积极心态、人际关系与沟通协调、品德修养,沟通技能、现场实务管理、管理干部的工作职责、压力纾解与情绪管理、海外工作事项等方面的核心课程。

  此次学习,大家受益匪浅,他们纷纷表示,今后在工作中必须做到有效沟通、团结一致,不断充实自我,完善自我,创造自我,保持积极向上向善的心态,做一名优秀的管理干部,实现自己与尚诚集团一起成长和共赢。

  健峰包班从2002年起已有20年经验,至今有2800多届包班。已有天能集团、申洲针织、顾家家居、吉利汽车、卧龙集团、格力集团、宁波方太、中车集团等不同行业的知名企业来健峰包班,效果显著。包班可以帮助推动辅导案、快速形成团队力量、形成团队凝聚力,同时也是最有效的培训方式。

  健峰包班从2002年起已有20年经验,至今有2800多届包班。已有天能集团、申洲针织、顾家家居、吉利汽车、卧龙集团、格力集团、宁波方太、中车集团等不同行业的知名企业来健峰包班,效果显著。包班可以帮助推动辅导案、快速形成团队力量、形成团队凝聚力,同时也是最有效的培训方式。返回搜狐,查看更多

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